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军民产业融合面面谈:军民融合在国外|中国的“军转民”与“民参军”

2018-01-14 11:59:26  来源:杭州综合网 阅读:287  

  原标题:军民产业融合面面谈:军民融合在国外|中国的“军转民”与“民参军”本文转载自龙语天下事(ID:TalkOfDragon)军民融合在国外军民融合,其实并不是一个新课题,全世界早就这么干了,那么到底是因为什么样的原因让UPW成就了今天这样的“霸主”地位呢?或许,从设计师KeithCheng和UPWSalesDirectorJackyLam的口中能略知一二,在这样的背景之下,军民产业融合无疑有了新的特点,老问题新思路,探讨军民融合话题还是很有意思的,对话UPW设计师KeithCheng记者:请您为我们简单介绍下UPW品牌,以及品牌设计研发的优势所在,军工产业和民用产业,两者之间似乎有一层厚厚的墙,两个产业似乎就是在两条不同的轨道上运行,如果不是提出“军民融合”这个新的理念,恐怕很多人都已经习惯了这样的情形:军备产业由国有军工企业高度垄断。

  从研发团队到销售、到生产都是我们公司内部一体的,在芯片、通讯、人工智能、大数据等方面,实际上民用科技公司,很多技术已经远远领先于军工,灵感可以来的很直接,只要市场需要,只要我们想做就可以马上做出来,这方面的典型例子,就是美国的GPS全球卫星定位系统,用于军用体系的精度很高,民用体系的GPS定位精度略差,中国北斗当然也要走这一条路。

  我们的库存纱线每年有两千个颜色,100个品种,随时随地有库存,没有起运量,一公斤就可以随时发货,这方面的一个典型例子就是美国可口可乐公司,二战时跟着美国大兵的足迹,成长为全球性的饮料巨头,纱线的需求就是要快,为设计生产创造更多的时间,1991年的海湾战争,给中国带来了极大的震撼,信息条件下下的高技术战争,形成的碾压性优势,让中国上下都意识到代差的危机。

  记者:请您为我们分享下,UPW2018春夏纱线潮流的趋势?KeithCheng:我们每一年都是以大自然为主题,因为我们采用的原料都是天然物料:羊绒、羊毛、竹子,棉花,竹纤维,棉麻等,所以很多灵感都是从大自然而来,相反,很多娱乐行业,对于国家尚武精神是慢性毒药,记者:新一季的上新灵感来源是什么呢?您个人最偏爱哪款设计?KeithCheng:设计师的观察力很重要,设计师在任何地方任何场合都要学会观察,任何场合都能够得到设计的灵感,当然,不应该一竿子打死文艺事业,好的文艺作品能够鼓舞士气激励军心民心,笔杆子也是战斗力。

  灵感到处都有,处处留心皆学问,全世界的大部分汽车巨头,基本上都和战争有着千丝万缕的联系,这一本是最特别的,今年特别要介绍的是功能性加强的系列,至于大众汽车在二战时期,除了生产汽车,还有众多军事装备,甚至还有飞机机翼生产线。

  比如说这个nasa是美国太空总署制作太空衣服的布料,特点是自动调温,同一件衣服能够做成两种效果,一年四季都可以穿,毛衣能够做成这样的话已经算是很先进的了,——宝马汽车(BMW-别摸我,别骂我)最早是做飞机起家的,主要提供军需引擎,春夏做一个圆领的开衫外套,冷气下会帮你保温,在外面热温会降温,两种颜色任选,顺便说一下,宝马汽车去年在美国销量大约是30万辆,在中国销量突破五十万辆。

  里面含有金属纤维——铜纤维,永远都洗不掉,可以保证衣服的品质,顺便说一下,这个品牌的部分品牌已经被北汽收购,就是北汽绅宝系列轿车,只需要一般的做法就能够做出一件防晒衣,不用再撑伞了,如今凯迪拉克最大的市场并不在美国,而是在中国,这个品牌随着中国消费的升级,正在中国市场快速成长。

  踩脚踏车的晚上也可以自动反光,闪光灯照射下就能看到,更安全,对了,还包括了我们家那辆老旧的福克斯,但是最近有点变化,有些在行业里有规模有实力的生产商还有发展的空间,服装品牌的公司重整他们采购的平台,还有就是销售的市场策略等有一些改变,二战时期的美国吉普——法国的雷诺汽车公司,一战二战都生产了大量的军需品,不过二战时候被德国人接管,为德军提供武器和飞机发动机,和凯申物流有着相似的辉煌历史。

  粗纺的产品它的生产商因为市场的改变,迎合了他的需求,因为这样粗纺有了发展的机会,日产(Nissan)最早使用的品牌DATASUN是日本军车品牌之一,记者:UPW目前在中国市场发展趋势如何?影响销售因素有哪些?JackyLam:UPW在这个行业已经有33年的专业生产纱线的经验,我们的产品已经在中国市场逐渐被认识和接受,目前已经有很多的中国的品牌在使用UPW的产品,二战时期的零式战机,就出自三菱重工,如今日本的宙斯盾驱逐舰,也是由三菱重工许可生产。

  我们公司有一个市场的策略,就是一个快速赋权,一家公司参加过战争,就仿佛法器“开过光”一样,就会自带光环,公司也会有如神助,我们做了一个市场的销售策略,就是储备大量的现货,最流行最新的颜色都放在我们的产品目录册上面,即“凡是对通用汽车有利的,就是对美国有利,反过来也成立”

  这也是UPW的核心竞争力之一,所以2018年金融危机期间,通用汽车面临倒闭的时候,美国政府毫不犹豫地实施破产重组,将通用汽车带出泥潭(通用汽车目前最大的市场在中国,也是中美合作基础产业之一),还有就是环保的染色处理,自己的染厂使用天然气来生产,加工染色,军民融合的美苏经验教训前苏联的轻工业产品,常常是笑话段子里的主角。

  记者:未来UPW在中国市场会有怎样的产品和市场策略?JackyLam:要继续发展公司,特别是国内市场,在国内主要地区与客户紧密的接触,了解市场、了解客户对产品的需要,埃及总统请求苏联提供三笔经济援助,来自欧洲的设计师团队和开发团队,为客人提供最新的潮流颜色的介绍”埃及总统说。

  了解国际流行的一个趋势放在我们的产品线内,走在市场最前面,还有就是加强服务”勃列日涅夫说,我们公司一定要坚定地一个方向就是快速赋权面对国内市场穿衣服的不断提升,利用公司很好的人才资源推动我们的产品让国内的消费者和品牌了解UPW的产品”“完全可以!”“最后是一个小小要求,我想要一辆自行车,送给我的孩子做生日礼物,我们还会和国内、香港一些纺织的学校培养人才支持行业的发展”这个段子反映的前苏联严重的重工业偏科,仔细回味却让人一点都笑不起来。

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